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Michael F. Hartung

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​In den 26 Jahren meiner Karriere im Internationalen Bankgeschäft haben mich die folgenden zwei Methoden, am meisten in meinem Berufsleben soweit beeinfluβt. Insbesondere die Kombination von analytischen Strukturen mit akiver, effektiver Kommunikation, und Leadership Erfahrungen machen fit für die Anforderungen der Zukunft.
 
(1) Lean – Six Sigma. Der analytischen Ansatz und die Schwerpunkte in Prozeβ, Qualität, Standartisierung und Kontinuität, verlangen ein gutes Problemverständnis nach quantitativen Methoden - bevor dann die Lösungen definiert werden. Dieses bessere Problemverständnis und struktrurierte analysen erfordern machmal etwas mehr Zeit, liefern aber aus meiner Erfahrung heraus auch die besseren Resultate. Mit den gewonnenen Daten und Fakten wird auch die Kommunikation effektiver, wobei der “Detail-Level” den Erwartungen der Adressaten angepaβt werden muss.

(2) NLP & Coaching. Einige Jahre später entdeckte ich die Vorteile dieser Methoden bei der Mitarbeiterführung sowie bei schwierigen Verhandlungen. Eine positive Geistehaltung (Growth Mind), die Beachtung Nurologischer Ebenen, die Nutzung von Sprachmustern etc. machen Kommunikation effektiver, fördern Kreativität und steigern die Leistungen von Teams. Mit Newcode und “Modelling von Genies” konnte meine eigenen Talente und Potentiale weiter entfalten und dabei auf den “Schultern von Giganten stehen” (kein schlechte Idee bei 1.66m Körpergröβe). 


In Verbindung mit meiner Neugier, meinen professionellen und persönlichen Erfahrungen und meinem Streben nach lebenslangen Lernen, gibt es noch viel zu entdecken in den Bereichen, Unternehmensentwicklungen Beratung, Coaching, Analytics, Management. Weitere Informationen zu meinen bisherigen Leistungen und Erfahrungen sind in meinem Profil aufgelistet. 


My Expertise
Banking | Risk | Process | Projects | Business Management & COO | Finance & Controlling | Internal Audit
Entrepreneurship | Consulting | NLP - Coaching | Professional Training | Program Development
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